當團隊變調的時候

團隊做事情，原本是好事，可是也會有變調的時候。當這種事情發生時，常常是沒辦法獨善其身的。

以前，我盡量跟學生說只要做好自己分內的事，不要去管別人。但是他們還是會發現，同一團隊裡面別人終究會影響到你，因為計畫結束時還是要有成果，如果有人不做，其他的人還是得扛起來做，當初我請他們不要管別人，事後我又要逼他們去承接一些(雖然不是全部)別人不去做的事，他們就不舒服了。

之前在蕃薯藤服務時，這種情況一直是我身為部門主管必須不斷處理的事，當然不少人遭到開除，最後連人事部主管在電梯裡見到都問，"張老師，你今天要開除誰啊? 我先準備一下。"

雖然開除不敬業的人絕對談不上是件愉快的事，但是對其他善盡職責的同仁來說，這是身為主管最起碼應該做的，如果為了表面的和諧，放任不做事的少數人，又如何對得起那些努力工作的人呢?